Geštalto psichoterapeutės žvilgsnis Darbo pasaulyje dažnai esame linkę pamiršti esminį...
NEXT
STEP PEOPLE
Personalo valdymo sprendimai
Papildomos paslaugos
- Mokate tik už sprendimus, o ne etatus
- Lankstūs sprendimai pagal jūsų verslą
- Efektyvus personalo valdymas
- Mažiau darbuotojų kaitos
- Atsiperkančios investicijos
- Tikslios įžvalgos
- Aiškūs veiksmai
- Mažiau rizikų
- Optimizuoti kaštai
- Didesnis produktyvumas
- Didesnis pelningumas
- Mažesnė darbuotojų kaita
- Greitesnis augimas
- Stipresnė vadovų ir darbuotojų komanda
- Sklandesnis valdymas
- Didesnis pelningumas
- Mažesnė darbuotojų kaita
- Greitesnis augimas
- Stipresnė vadovų ir darbuotojų komanda
- Sklandesnis valdymas
- Paprasti sprendimai
- Mažesnė kaita
- Įvaizdžio stiprinimas
- Kompetencijų augimas
- Personalo partneris jūsų verslui
Kai žmonių valdymas tampa aiškus, verslo augimas tampa realus. Mes esame Jūsų patikimi partneriai, padedantys sutvarkyti personalo valdymą ir didinti komandos efektyvumą. Pritaikydami individualius sprendimus, mes padedame įmonėms aiškiai susisidėlioti procesus, didinti darbuotojų motyvaciją ir mažinti kaitą. Kiekvienas mūsų sprendimas yra sukurtas siekiant sumažinti išlaidas, pagerinti efektyvumą ir suteikti Jūsų komandai reikalingą paramą augimui.
Kiekviena įmonė, nepriklausomai nuo dydžio, susiduria su tais pačiais personalo valdymo iššūkiais: kaip pritraukti tinkamus darbuotojus, kaip juos įvesti į darbą, išlaikyti ir įtraukti į komandą. Kai nėra aiškių procesų, net stipriausia komanda pradeda strigti, o verslo augimas – lėtėti.
„Next Step People“ – jūsų partneris, kai reikia aiškių ir veiksmingų personalo sprendimų.
Pažįstamos situacijos? Žinome, kaip padėti
▸ Mokate tik už sprendimus, o ne etatus
▸ Lankstūs sprendimai pagal jūsų verslo poreikius
▸ Sprendimai, kurie kuria vertę
▸ Įvardinti jūsų personalo valdymo prioritetai
▸ Mažiau personalo valdymo rizikų
▸ Didesnis efektyvumas – aiškios atsakomybės ir lūkesčiai
▸ Mažesnė darbuotojų kaita
▸ Stipresnė vadovų ir darbuotojų komanda
▸ Didesnis darbuotojų įsitraukimas
▸ Aiškios komandų struktūros ir atsakomybės
▸ Aiškūs tikslai ir prioritetai komandai
▸ Geresnis bendradarbiavimas tarp skyrių ar darbuotojų
▸ Paprasti ir veikiantys sprendimai
▸ Mažesnė darbuotojų kaita
▸ Kompetencijų augimas vadovams
Personalo valdymas yra svarbi verslo strategijos dalis. Teisingai suformuotos ir motyvuotos komandos tiesiogiai prisideda prie įmonės augimo, todėl svarbu užtikrinti, kad personalo sprendimai atitiktų ilgalaikius verslo tikslus.
Ieškote strateginio personalo valdymo partnerio? Susisiekite jau šiandien!
Kiekviena organizacija susiduria su unikaliais personalo valdymo iššūkiais. Standartiniai modeliai ne visada yra veiksmingi, todėl svarbu naudoti pritaikytus ir lankstius sprendimus, kad pasiektume geriausius rezultatus už optimalią kainą.
Jūsų verslas – unikalus, todėl personalo valdymo sprendimai turi būti tokie pat.
Mes naudojame duomenis, kad galėtumėte aiškiai įvertinti, kurie procesai yra veiksmingi, o kurie reikalauja patobulinimų. Tai leidžia priimti pagrįstus sprendimus ir maksimaliai išnaudoti įmonės išteklius.
Gaukite personalo valdymo sprendimus, kurie grįsti duomenimis.
Kiekvienas darbuotojo išėjimas – tai papildomos atrankos, mokymo ir adaptacijos išlaidos. Mes padedame sumažinti šias sąnaudas, kuriant patrauklią ir įtraukią darbo aplinką, kuri skatina darbuotojų lojalumą ir įsitraukimą.
Sužinokite, kaip galime sumažinti darbuotojų kaitą jūsų įmonėje
Išorinis personalo vadovas gali padėti jums sutaupyti laiko ir pinigų, užtikrinti sklandų įmonės darbą ir sumažinti riziką.
Lankstumas ir mažesni kaštai
Išorinis personalo vadovas teikia profesionalias paslaugas už mažesnę kainą nei etatinis darbuotojas.
Patirtis ir specializacija
Išorinis vadovas turi patirties dirbant su įvairiomis įmonėmis ir gali pasiūlyti veiksmingus sprendimus, kurie padės jūsų verslui.
Greitesni sprendimai
Išorinis personalo vadovas padeda optimizuoti darbo procesus ir sumažinti darbuotojų kaitą.
Didesnis darbuotojų įsitraukimas ir motyvacija
Išorinis vadovas gali padėti kurti efektyvias motyvavimo sistemas, kurios didina darbuotojų įsitraukimą ir mažina rotaciją.
Strateginis požiūris į personalo valdymą
Išorinis personalo vadovas padeda orientuotis į ilgalaikius tikslus ir strateginius sprendimus, kas leidžia įmonei augti ir stiprinti savo pozicijas rinkoje.
Konsultacijos procesas susideda iš trijų pagrindinių etapų, kad būtų pasiekti geriausi rezultatai jūsų įmonei.
1. Pirminis pokalbis (15–30 min., NEMOKAMAS)
Išsiaiškiname jūsų poreikius ir suformuojame konsultacijos planą.
REZULTATAS: pirminės įžvalgos ir rekomendacijos dėl tolesnių veiksmų.
2. Pagrindinė konsultacija (60–120 min.)
Analizuojame jūsų problemas ir pateikiame konkrečius sprendimus.
REZULTATAS: konkretūs sprendimai ir rekomendacijos, kuriuos galite įgyvendinti iš karto.
3. Tolesnė pagalba (jei reikalinga)
Galimi variantai:
Darbuotojų kaita yra viena brangiausių ir dažniausiai ignoruojamų problemų:
Dažniausios klaidos darbo sutartyse:
1. Neaiškios pareigos ir atsakomybės
Sprendimas: Pridėti pareigybės aprašymą ir nurodyti funkcijų keitimo sąlygas.
2. Nenurodytos darbo sąlygos
Sprendimas: Aiškiai apibrėžti darbo vietą, laiką ir sąlygų keitimą su darbuotojo sutikimu.
3. Neapibrėžtos nutraukimo sąlygos
Sprendimas: Nurodyti įspėjimo terminus, kompensacijas ir nutraukimo pagrindus.
4. Netinkama atlyginimo struktūra
Sprendimas: Apibrėžti atlyginimą, priedus ir premijas su aiškiomis sąlygomis.
Praktika rodo: 80% ginčų sprendžiama darbuotojų naudai, o klaidinga sutartis gali kainuoti iki 6 mėn. atlyginimų kompensaciją.
Tai struktūruotas būdas valdyti darbuotojus, siekiant didinti verslo vertę ir išvengti chaoso, aukštos kaitos ir žemų rezultatų.
Kokias problemas sprendžia personalo strategija?
Įsitraukę darbuotojai yra 21% produktyvesni ir 59% mažiau linkę palikti darbą. Jie jaučiasi vertinami, motyvuoti ir aiškiai supranta savo vaidmenį organizacijoje.
Ką tai duoda verslui?
Kas mažina darbuotojų įsitraukimą?
Tyrimai rodo:
Gerai suplanuotas įvedimo procesas gali pagerinti produktyvumą iki 30% ir sumažinti darbuotojo išėjimo riziką.
1. Pasiruošimas prieš pirmą dieną
Pasirūpinkite darbo vieta, kompiuteriu ir dokumentais. Išsiųskite pasveikinimo laišką ir paskirkite atsakingą kolegą.
2. Aiškios užduotys pirmomis dienomis
Paruoškite pirmų savaičių veiksmų planą ir apibrėžkite pareigas.
3. Mentorystė
Paskirkite mentorių, kuris padės greičiau įsilieti į komandą ir darbo procesus.
4. Grįžtamasis ryšys
Reguliariai susitikite su darbuotoju, suteikite grįžtamąjį ryšį ir aptarkite pirmus pasiekimus.
Tyrimai rodo:
Geštalto psichoterapeutės žvilgsnis Darbo pasaulyje dažnai esame linkę pamiršti esminį...
Žvilgsnis iš geštalto psichoterapeutės perspektyvos Darbo aplinka dažnai tampa vieta,...
Pastaraisiais metais darbo aplinka keičiasi greičiau nei bet kada anksčiau....
Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas
"Atsiliepimas 1 " Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas
"Atsiliepimas 2 " Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas v
"Atsiliepimas 3 " Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas Tekstas
Strateginiai personalo valdymo sprendimai, padedantys įmonėms išlaikyti talentus, mažinti darbuotojų kaitą ir didinti verslo efektyvumą.
© 2025 All Rights Reserved
