Personalo valdymo rodikliai -
Sužinokite savo HR veiklos rodiklius vos keliais paspaudimais. Nesvarbu, ar siekiate įvertinti personalo veiklos būklę, sumažinti darbuotojų kaitą ar apskaičiuoti darbo sąnaudų efektyvumą, čia rasite skaičiuokles, kurios padės priimti duomenimis grįstus sprendimus.
Įveskite duomenis – gaukite įžvalgas – optimizuokite HR sprendimus.
Adaptacijos rodiklis
Įvertinkite, kaip nauji darbuotojai prisitaiko ir užtikrinkite jų sėkmę.
Įvertinkite darbuotojų adaptacijos sėkmę
Kaip nauji darbuotojai prisitaiko prie jūsų darbo aplinkos?
Įveskite duomenis ir sužinokite, kaip efektyviai nauji darbuotojai pereina adaptacijos procesą.
Pasirinkite analizės laikotarpį prieš įvesdami duomenis
3 mėn. – jei norite įvertinti pradinę adaptaciją
6 mėn. – jei analizuojate vidutinį adaptacijos laikotarpį
12 mėn. – jei norite išmatuoti ilgalaikį darbuotojo išlaikymą po adaptacijos
Įveskite duomenis ir gaukite analizę
Norite sužinoti, kurie sprendimai būtų veiksmingiausi jūsų organizacijai?
Greitas personalo valdymo audito testas
Atsakykite į kelis klausimus per 2 minutes ir sužinokite, ar jūsų personalo valdymas užtikrina stabilumą ir verslo sėkmę.
Ar jūsų personalo valdymo procesai veikia efektyviai?
Atlikite trumpą testą ir gaukite praktines rekomendacijas, kaip patobulinti savo personalo valdymą.
Atlikite testą ir gaukite praktinių patarimų
Ar norėtumėte sužinoti daugiau? Registruokitės.
Darbuotojo pelningumo rodiklis
Įvertinkite, kiek pelno generuoja kiekvienas darbuotojas.
Kiek pelno generuoja jūsų darbuotojas ?
Įvertinkite, kaip kiekvienas darbuotojas prisideda prie jūsų įmonės pelno ir efektyvumo. Mažoms ir vidutinėms įmonėms šis rodiklis yra būtinas priimant svarbius strateginius sprendimus.
Įveskite duomenis ir sužinokite rezultatus
Pradėkite pokyčius šiandien!
Darbuotojų išlaikymo rodiklis
Įvertinkite, kaip efektyviai jūsų įmonė išlaiko darbuotojus.
Kiek ilgai jūsų darbuotojai lieka įmonėje?
Darbuotojų išlaikymo rodiklis yra vienas svarbiausių organizacijos veiklos efektyvumo rodiklių. Jis parodo, kiek darbuotojų lieka įmonėje per tam tikrą laikotarpį, leidžia įvertinti darbuotojų lojalumą, darbo sąlygų patrauklumą ir bendrą organizacijos stabilumą.
Kodėl svarbu analizuoti darbuotojų išlaikymą?
Stabilus darbuotojų išlaikymas – vienas pagrindinių ilgalaikės verslo sėkmės veiksnių. Įmonės, kurios aktyviai stebi ir gerina darbuotojų išlaikymo rodiklius, mažina išlaidas, didina produktyvumą ir kuria tvarią organizacijos kultūrą.
Sumažėjusios įmonės sąnaudos
Tyrimai rodo, kad darbuotojo pakeitimas gali kainuoti nuo 1,5 iki 12 mėnesių atlyginimo, priklausomai nuo jo kvalifikacijos lygio:
- 1,5–2 mėnesių atlyginimas – mažiau kvalifikuotiems darbuotojams.
- 3–6 mėnesių atlyginimas – vidutinio lygio specialistams.
- 6–12 mėnesių atlyginimas – aukštos kvalifikacijos specialistams ir vadovams, kurių adaptacija ir produktyvumo pasiekimas užtrunka ilgiau.
Padidėjęs darbuotojų produktyvumas
Ilgiau dirbantys darbuotojai tampa produktyvesni, nes geriau supranta vidinius procesus ir organizacijos tikslus. Aukšta darbuotojų kaita gali sumažinti komandos efektyvumą ir stabdyti įmonės augimą.
Geresnis darbuotojų įsitraukimas
Stebėdami darbuotojų išlaikymo tendencijas kas mėnesį, kas ketvirtį ar kasmet, galite įvertinti motyvacijos ir įsitraukimo iniciatyvų poveikį, taip stiprindami įmonės kultūrą ir darbuotojų lojalumą.
Įveskite duomenis ir sužinokite tendencijas
Prieš pildydami skaičiuoklę, pasirinkite analizės laikotarpį. Norint gauti tikslią įžvalgą, svarbu nuspręsti, kurio laikotarpio duomenis vertinsite: 3, 6 ar 12 mėnesių – pasirinkite priklausomai nuo to, kaip norite matyti darbuotojų išlaikymo dinamiką.
Sumažinkite darbuotojų kaitą.
Darbo sąnaudų efektyvumas
Įvertinkite, kaip efektyviai jūsų įmonė paverčia darbo sąnaudas pajamomis.
Kaip efektyviai valdyti darbo sąnaudas?
Darbo sąnaudų efektyvumo rodiklis parodo, kiek pajamų sugeneruojama už kiekvieną į darbo sąnaudas investuotą eurą. Šis rodiklis padeda įvertinti darbo kaštų efektyvumą, optimizuoti personalo išlaidas ir priimti strateginius sprendimus dėl darbuotojų skaičiaus, atlygio politikos bei veiklos efektyvumo.
Kokius duomenis reikia suvesti?
Pajamos
Bendros įmonės pajamos per pasirinktą laikotarpį (pvz., mėnesį, ketvirtį ar metus).
Darbo sąnaudos
Visos išlaidos, susijusios su darbuotojų išlaikymu per tą patį laikotarpį. Įskaitant:
- Atlyginimus
- Premijas ir priedus
- Darbdavio socialinius mokesčius
- Mokymų išlaidas
- Kitas išlaidas, tiesiogiai susijusias su darbuotojais
Pasirinktą analizės laikotarpį *
Pasirinkite, ar norite matuoti darbo sąnaudų efektyvumą pagal mėnesį, ketvirtį ar metus. Pagal šį pasirinkimą, vėliau suveskite atitinkamus duomenis Pajamų ir Darbo sąnaudų skiltyse į skaičiuoklę.
Įveskite duomenis ir sužinokite efektyvumą
Jūsų komanda gali dirbti efektyviau
MES ESAME ČIA, KAD PADĖTUME
Nesvarbu, ar augate, plečiate komandą ar sprendžiate personalo valdymo iššūkius, turime sprendimus jums
